- разработка и реализация стратегического плана,
- оценка компании и ее мониторинг,
- привлечение советника или консультантов в области подготовки компании к продаже и проведения сделки,
- реализация процесса продаж компании.
Порядок выполнения первых трех задач не имеет значения. Теоретически вы можете пропустить каждый из них и сразу перейти к задаче 4, то есть реализации процесса продаж компании. Но это значительно снижает шансы на успешную продажу продать ооо в москве или получение удовлетворительной оценки.
Рекомендую вам как можно раньше принять решение о продаже компании. В идеале такое решение должно быть принято за несколько месяцев до начала торговой деятельности. Тогда лучше всего сделать первый подход к оценке бизнеса, хотя бы на базовом уровне. Следующим шагом является анализ компании с точки зрения улучшения ее переговорной позиции, особенно с точки зрения оценки.