Для обеспечения эффективности предприятия необходимо своевременное изменение процессов и контроль производственной деятельности. Управленческий учет позволяет контролировать развитие предприятия, включает: планирование, выполнение обязательств, аналитику и контроль. С помощью отлаженной системы компания обладает информацией о сроках, правилах, работниках, что помогает принимать оперативные решения для роста бизнеса. Бухгалтерский учет формирует отчетность предприятия, управленческий – знание тонкостей и нюансов, проверенный многолетней практикой.
Отличия бухгалтерского и управленческого учета
Любой бизнес предусматривает расход средств и получение реальной прибыли. Чтобы полноценно оценить рентабельность, требуется анализировать не только бухгалтерские отчеты. Задачи собственника отражает именно управленческая отчетность.
Отличия отчетностей:
- Бухучет – отчетность для налоговых органов, управленческий – сформирован для контроля бизнеса и принятия решений внутри предприятия.
- УО содержит правила и мероприятия, сформированные под конкретное предприятие.
- Руководитель должен обладать исключительно оперативной информацией о реальных показателях. В связи с этим, в УО допускается минимальные отклонения. В бухучете точность данных обязательна.
- УО базируется на основе бухгалтерских данных, но в УО показатели прописаны более детально.
- УО позволяет провести аналитические возможности компании, а следовательно прогнозировать развитие бизнеса.
_
